近日，由第一资源主办、上海市生物医药行业协会与南方人才网联合主办的2021中国医疗大健康行业人力资源高峰论坛在上海盛大举行，业内领军企业的人力资源高管和行业专家齐聚一堂，共话医疗大健康行业的变革与发展。作为中国领先的人力资源第三方媒体与产业服务平台，《第一资源》特别设立了“第一访谈”，与出席嘉宾开展对话交流。人力资源公司澳门太阳集团城9728副总裁段立新应邀接受采访，针对医疗大健康行业的发展变化及人才市场趋势等热点话题做解读。

以下精彩对话摘录


近年来，整个医药行业一直在变化，这两年的变化尤其之大，我们观察了几个现象：

第一，新成立的公司明显增加，医药健康行业在各种政策和资金还有人才的加持下，每年数以万计的医疗健康企业成立，每个企业都需要人力的支持。

第二，疫情的影响使得我们进医院变得困难，传统的营销大会变得困难，这个时候我们必须采用一些远程的数字化非接触的方法去做事情。

第三，国家为了解决产品贵、看病难的问题，进行了集中采购。所谓的带量采购，从4+7开始，使得以前有一些虚高的药价、水分变少，利润空间变少，过去利润空间大的时候，我们的增长模式是物理扩张，我们在更多的城市扩充我们的人力，我们在同一个城市招更多的人，但是众所周知我们现在人的成本是越来越高，药品价格的大趋势是越来越低，使得我们只有两条路可以走。

第一条路，通过技术来赋能，我们能够低成本高效率专业化去做推广；第二做产品的创新，只有新的产品才能避免跌入价格竞争的局面，这也是为什么大量的企业现在在招研发人员，既包括早期研究人员，也包括临床开发、数据管理、注册、药物安全警戒，造成了市场人才的紧缺。


毫无疑问，整个医疗健康行业还是会保持高速增长，由于经济发展，人口老龄化和科学技术的进步促使有了新的发现，再加上政府政策的支持，三五年内行业仍将继续发展，但是行业发展的速度已经超过了人才培养的速度。

作为个体企业，第一，一定要增强获取人才的能力，加强自身品牌的建设，开通大量招聘的渠道，用多元化的招聘去吸引优秀的候选人。

第二，不一定要招募这么多全职员工，我们能不能用一种更加灵活、弹性的方法把很多社会化的人才，通过灵活用工的方式招募过来。

第三，注重人才的保留，人才一旦流失，重新招募和培养的成本都比较高。

第四，建立人才供应链。我们可以从学校招聘开始，从毕业生开始，系统打造人才的培养体系。整个趋势不会有大的变化，但人才利用的效率会变高，通过这几个方法可以一定程度上缓解这个问题。随着国力的增强，人才梯队持续建设的成功，包括海外回流人才数量的增加，医疗人才紧缺的状况会有所改善。

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